Tiimit ja työyhteisöt
Janne Kilpeläinen
12.03.2023
Blogissamme pohdimme työhyvinvointia ja siihen liittyviä tapoja ja trendejä monesta näkökulmasta.
Onko sinulla aihetoiveita? Haluatko olla blogimme vieraskynä? Ota yhteyttä!
Monimutkaisten ja vaativien asioiden tietämistä ja taitamista korostavassa maailmassamme puhe vuorovaikutuksen laadun merkityksestä voi tuntua humanistien höpinältä. Kaikkihan osaavat puhua! Tieto on valtaa! Dialogisuudessa on kuitenkin kyse perimmältään siitä, että hyväksymme jokaisen vuorovaikutustilanteen mahdollisuutena oppia maailmasta vähän lisää, yhdessä.
Mistä sote-alan työnohjauksissa tällä hetkellä puhutaan?
Mitä meillä ”tavallisessa työelämässä” olisi opittavaa jenkkifutiksesta? Paljon. Lue Jannen postauksesta, kuinka tiukan joukkuelajin säännöt pätevät myös työpaikalla.
Toteuta unelmasi, sillä aikaa ei suotuisimmissakaan olosuhteissa ole loputtomasti. Uskalla kasvaa ja kurkottaa sinne, missä sinun potentiaalisi on.
Uusia tuulia Tampereen työelämään! Laajennamme toimintaamme Tampereelle ja haluamme tavata teidät – esihenkilöt, tiiminvetäjät, yrittäjät, HR-velhot, paremmasta työhyvinvoinnista vastaavat ja sitä kohti työskentelevät. Tulevaisuuspuhe on
Kuinka osaamme samaan aikaan kohdata haasteita ja vastoinkäymisiä, löytää elämästä ja tulevaisuudesta positiivisia asioita ja jaksaa ylläpitää suorituskykyämme, niin että emme uuvu? Vierasbloggaajana suorituskyvyn suojelemisen aihetta pohtii Maavoimien esikunnan henkilöstöosaston upseeri.
Vanhan kiinalaisen sananlaskun mukaan paras aika istuttaa puu oli kaksikymmentä vuotta sitten, toiseksi paras aika on nyt. Sama pätee muutoksiin, ja silti haluamme usein siirtää konkretiaa – jos ei vuodenvaihteeseen niin edes ensi maanantaille. Tässä kirjoituksessa sukelletaan onnistuneiden tavoitteiden ja muutosten alkulähteelle – meidän arvoihin.
Asiantuntija – haluaisitko ottaa rennommin ensi vuonna? Lean-valmentajamme Tuomas Mikkonen jakaa vinkkinsä tehokkaampaan työarkeen.
Kuinka edetä tavoitteesta aikaansaamiseen – lyhyt (jouluinen) opas itsensä johtamiseen.
Formula-auto rakennetaan mahdollisimman tehokkaaksi ja nopeaksi, mutta toisinaan hurjaksi nouseva kierrosluku hajottaa moottorin jo ennen kisan päättymistä. Liika optimointi johtaa kisan keskeytykseen, eikä tällöin saavuteta edes pistesijaa. Sama esimerkki toimii hyvin yksittäisen työntekijän kohdalla – jos ajetaan formulakierroksilla, kone leipoo väistämättä jossain kohtaa kiinni. Kukaan ihmisen keholla ja hermostolla varustettu ei voi loputtomiin tikata formulatemmolla.
Johtajana toimiminen on samaan aikaan yhteisöllistä ja yksityistä, julkista ja yksinäistä työtä. Ja ennen kaikkea: johtajat tarvitsevat koulutusta nimenomaan johtajana toimimiseen.
Palautumisesta puhutaan nykyään paljon, eikä syyttä. Kun palaudumme, stressitasot laskee, kehomme rentoutuu, hengitys on vapaata ja hermostomme ei käy ylikierroksilla. Palautuneena pystymme tekemään parempia päätöksiä, olemme mukavampia työkavereita ja tehokkaampia työntekijöitä.
Työelämä on kiihtyvässä muutospaineessa ja aidot tiimit ovat perusta toimiville organisaatiolle jatkuvan muutoksen tai kustannuspaineiden alla. Enemmän pitää saada aikaan vähemmällä – ja nopeammin. Mutta miksi tiimit ovat vastaus tähän?
Suomalaisilla on keskimäärin noin kuusi viikkoa vuodessa lomaa. 46 viikkoa vuodesta olemme työssä. Millaisesta työelämästä sinä jäät tänä vuonna kesälomalle?
Kaikkihan sen tietää, hulluimpia kaikista ovat psykiatrit ja toiseksi psykologit. Hoitoalalle hakeutuvat ihmiset taas ovat jääneet itse ilman hoivaa lapsina ja haluavat siksi hoivata muita. Kaikki auttamistyötä tekevät ovat oikeastaan hoitamassa itseään, eikö vain? Itsensä auttaminen työn kautta onkin auttamistyön suurimipia tabuja. Vitsiä voidaan heittää, mutta harva uskaltaa avata kahvipöytäkeskustelua siitä, miksi on hakenut auttamistyöhön.
Perjantaina pari viikkoa sitten se alkoi. Ajan kotiin keskustan läpi neljän ruuhkassa, paitsi että liikennettä on suunnilleen saman verran kuin sunnuntai-iltaisin. Soitan matkalla äidilleni, joka on positiivisuuden ruumillistuma virkeässä 79-vuotiaan kehossa ja Alzheimerin vain hiukan muokanneessa mielessä. Vitsailemme scifi-elokuvista ja avaruusolioista. Äiti tuhahtaa naapureille, jotka ryntäävät vessapaperiostoksille.
Lähetämme vain tarkkaan valittua sisältöä työhyvinvoinnin, työyhteisöjen ja tiimien kehittämisen saralta – emme spämmää.
