Ihmiset ja organisaatiot voivat menestyä jatkossakin
Juju on syntynyt vahvasta halusta saada aikaan parempaa maailmaa paremman työelämän kautta. Meillä on itsellämme vuosien ja vuosikymmenien johtamiskokemuksia, joista ammennamme.
Jujulaisuus merkitsee jaettuja arvoja inhimillisestä, tavoitteellisesta ja tuottavasta työelämästä. Se merkitsee myös jatkuvan kasvun ja kehittymisen mahdollisuutta, innostumista, kyvykkyyden ja potentiaalin nostoa ja kasvattamista.
Johtamisen kehittäminen, työyhteisötaidot sekä vuorovaikutuksen laatu ovat jujulaisille ponnistelun arvoisia asioita. Tuotamme asiakkaan kanssa tulevaisuutta, jossa ratkaisemme yhdessä haasteet ja vahvistamme voimavaroja. Luomme laadukasta vuorovaikutuksen osaamista ja parannamme resilienssiä psykologisen turvallisuuden kehittämisohjelmilla. Osaamisemme ulottuu yksilön tukemisesta aina koko organisaation kehittämishankkeisiin.
Meidän mielestämme jokaisella on oikeus tehdä merkityksellistä ja mielekästä työtä. Kasvaa ja oppia koko elämänsä, jopa johtajana.
Jujun ammattilaiset
Hermanni Harju
- Johtamisen ja työyhteisöjen kehittäjä
- Toimitusjohtaja ja yrittäjä
- KTM & työnohjaaja
Hermanni Harju
”Johtamistyössä on olennaista säilyttää fiksu tasapaino. Esimerkiksi valmentavassa johtamisessa on välittämisen ja tuen lisäksi muistettava riittävä vaatimustaso.”
Hermanni innostaa ihmiset osallistumaan, ajattelemaan ja oivaltamaan yhdessä. Yli kymmenen vuoden käytännön kokemus monipuolisista johtajan, esihenkilön ja kehittäjän rooleista takaa valmennuksiin konkreettisen ja työelämälähtöisen otteen.
Hermannia ohjaa vahva intohimo johtamisen ja vuorovaikutuksen kehittäminen. Tämä näkyy etenkin tilanteissa, joissa tarvitaan selkeyttä, suuntaa ja rohkeutta katsoa toimintaa uudesta kulmasta. Valmentajana hänen on todettu olevan erittäin selkeä ja sopivan jämäkkä, unohtamatta hyvin ajoitettua huumoria.
“Hermanni on huikean inspiroiva, miellyttävä, selkeä ja puhuu asioista helposti ymmärrettävistä. Suosittelen!”
“Erittäin hieno tapa vetää 2-päiväinen kokonaisuus, paljon keskustelua, oman kokemuksensa esiintuomista, mielekkäitä pari- ja ryhmätyöskentelyä, sekä työkaluja arjen konkretiaan. Yksi hyvä mittari Hermannin valmennustavasta on se, että kumpikin päivä meni kuin siivillä. Lämmin suositus, erittäin taitavaa työtä!
Henri Hakavuori, Sales Director Flowsales Oy
Hanna Tähkäaho
- Johtamisen ja työyhteisöjen kehittäjä
- Yrittäjä
- KTM, Business Coach
Hanna Tähkäaho
”Lupaukseni jokaiseen asiakaskohtaamiseen on saada asiakkaan ajatukset, suunta ja arki selkeämmäksi kuin mitä ne olivat ennen tapaamistamme. Selkeyden kautta kääntyy lamaannus aktiiviseksi toimijuudeksi ja epävarmuus rohkeudeksi. Näitä tarvitaan johtamisessa erityisesti nyt haastavien aikojen keskellä.”
Hanna on vahvimmillaan silloin, kun muutoksen keskelle tarvitaan selkeyttä ja eteenpäin vievää energiaa. Hän yhdistää strategisen näkemyksen ja arjen käytännöt, liikkuu ketterästi johtamisen eri tasoilla ja rakentaa osallistavaa, merkityksellistä työn arkea.
Hänen inspiroivissa valmennuksissaan oma johtamiskokemus, rautainen valmennusosaaminen ja tutkimustieto muuntuvat konkreettisiksi teoiksi, jotka vievät työarkea toivottuun suuntaan ja vahvistavat johtamista ja tiimien energiaa ja sitoutumista.
Punaisesta langasta nopeasti kiinni nappaavaa Hannaa kiitetään erityisesti kyvystä valmentaa rennosti, osallistavasti, itsekin heittäytyen ja aina olennaiseen keskittyen.
”Hannan läsnäolo on todella vahvaa. Selkeys, rauhallisuus, rakenne, kannustavuus ja innostaminen antavat valmennukselle ihan 10+ pisteet.”
“Taitava valmentaja, osasi sanoittaa jarruttavia ilmiöitä, joihin emme omalla porukalla ole päässeet kiinni.”
Mirva Maine
- Johtamisen ja työyhteisöjen kehittäjä
- Yrittäjä
- Psykoterapeutti, Työnohjaaja & Certified Business Coach
Mirva Maine
”Valmentajana palkitsevinta on auttaa ihmisiä kohti omaa potentiaaliaan. Asiat muuttuvat esteistä mahdollisuuksiksi, löytyy uusi suunta ja merkitys. Epävarmoina aikoina on erityisen tärkeää pitää yllä toivon näkökulmaa. Vain toivon ja mahdollisuuksien kautta voimme johtaa ja saada aikaan inhimillistä ja taloudellista kukoistusta.”
Mirva johdattaa valmennettavat itsetuntemuksen parantamisen, vuorovaikutusosaamisen ja konfliktien älykkään ratkaisujen lähteille. Pitkä johtamiskokemus julkishallinnon vaativissa tehtävissä sekä kehittäjänä yhdistyy psykoterapiaosaamiseen, organisaatioymmärrykseen sekä mittavaan uraan tiimien, työyhteisöjen sekä koko organisaatioiden kehittäjänä, mentoroijana ja coachaajana.
Valmentajana Mirva on jämäkkä, lämmin ja tarkkasilmäinen. Asiakkaat kuvailevat Mirvaa hyvällä tavalla haastavaksi, aktiiviseksi ja nopeasti kokonaisuuksia hahmottavaksi, joka ei päästä helpolla.
”Ammattitaitoista ja rohkeaa coachingia, päästy pintaa syvemmälle.”
”Mirva nostaa asioita taitavasti tarkasteluun ja huomioi tasapuolisesti kaikki valmennettavat. Lämmin suositus!”
Valmennuskumppanit
Kiti Kontio
Ratkaisu- ja voimavarakeskeinen työnohjaaja
”Uskon, että vaikuttava johtaminen ja yhteistyö syntyvät kyvystä kohdata ja nähdä hyvää. Tavoitteeni on vahvistaa sitä hyvää, mitä jo on, löytää olennaista joka vie kohti yhteisiä tavoitteita ja tukea sen viemistä arkeen.”
Autan organisaatioita:
• Vahvistamaan lähijohtamista ja ihmislähtöistä johtamistapaa
• Rakentamaan avointa palautekulttuuria ja oppimista
• Kehittämään tiimien yhteistyötä ja arjen toimivia ratkaisuja kohti yhteisiä tavoitteita
Tuomas Mikkonen
KTM, yritysvalmentaja, tietokirjailija
”Tieto ilman toimintaa on turhaa – keskityn valmennuksissani konkretiaan ja työkaluihin, jotka mahdollistavat organisaation jatkuvan uudistumisen ja sujuvamman arjen.”
Autan organisaatioita:
- Sujuvoittamaan prosesseja ja tietotyötä Lean-opeilla, jotta turha sähläys poistuu ja arvontuotto kasvaa.
- Kirkastamaan tavoitteet ja varmistamaan strategian toteutumisen OKR-mallin ja visuaalisen johtamisen keinoin.
- Valjastamaan tekoälyn käytännön työkaluksi, joka säästää aikaa ja parantaa työn laatua prompt-tekniikoiden ja uusien sovellusten avulla.
Hanne-Kaisa Mikola
FM, opettaja, JYEAT, työnohjaaja (2027), valmentaja
”Työskentelyni tavoitteena on, että organisaatiot toimivat tehokkaammin ja voivat paremmin. Haluan, että muutos on aina mitattavissa ja näkyvissä arjen toiminnassa. Jos haluaa viedä ihmisen paikasta toiseen, on ensin kohdattava hänet siellä, missä hän on.”
Autan organisaatioita:
- Vuorovaikuttamaan paremmin ja tuomaan näkymiin tiimien jäsenten monipuolisia vahvuuksia
- Kehittämään monikulttuurisia työyhteisöjä ja niiden johtamista
- Kasvattamaan myyntiään innostavilla myyntivalmennuksilla
Johanna Pantsar
M.BA, Executive & Business Coach (PCEC, ICF/ACC), HHJ
Inhimillinen johtaminen ei tarkoita vaatimusten laskemista, vaan johtajina vastuun ottamista siitä, että ihmiset pystyvät suoriutumaan niistä kestävästi.
Autan organisaatioita:
- Vahvistamaan johdon ja esihenkilöiden kykyä johtaa ihmisiä, osaamista ja suoritusta liiketoimintalähtöisesti
- Rakentamaan toimivia käytäntöjä monikulttuurisiin ja kansainvälistyviin työyhteisöihin
- Selkeyttämään rooleja, vastuita ja odotuksia tilanteissa, joissa organisaatio on muutoksessa
Suvi Sillanpää
Työnohjaaja
”Psykologisesti turvallisessa tilassa avoin tarkastelu, oppiminen ja palautuminen mahdollistavat yksilön ja organisaation kasvun.”
Autan organisaatioita:
- Johtamaan tunteita ja rakentamaan turvallista, kasvavaa kulttuuria
- Vahvistamaan itsensä johtamista, yhteistyötä ja hyvinvointia
- Kohtaamaan ja käsittelemään konflikteja inhimillisesti, jämäkästi ja työyhteisön kyvykkyyttä vahvistaen
Mirja Varis
KM, eMBA, JYEAT, Valmentava työnohjaaja (2027), johtajamentori
”Valmentajana on koskettavaa kulkea rinnalla hetkissä, joissa vahvuudet, kasvunpaikat ja mahdollisuudet alkavat kirkastua. Johtamisen kehittäminen on työniloni ytimessä, koska sen vaikuttavuus luo kasvua ja hyvinvointia sekä ihmisille että organisaatioille.”
Autan organisaatioita:
• Vahvistamaan johtamista ja esihenkilötyötä
• Jäsentämään muutoksia ja vaativia johtamistilanteita
• Kirkastamaan johtajien ajattelua, toimijuutta ja suuntaa