Johtajan työ on jatkuvaa tasapainoilua. Ristiriidat pysyvät, vaikka arki täyttyy niiden ratkaisemisesta. Tässä webinaarissa avataan uusi näkökulma johtamisen ristiriitoihin: ristiriidat eivät olekaan merkki epäonnistuneesta johtamisesta vaan rakenteellinen osa todellisuutta. Saat oivalluksia siihen, miten ristiriitojen keskellä säilytetään selkeys ja toimintakyky.
Johtajana teet päätöksiä jatkuvasti. Silti samat ristiriidat palaavat uudessa muodossa. Tuloksia odotetaan, mutta ihmiset väsyvät. Tilaa halutaan antaa, mutta kokonaisuus alkaa hajota. Nopeita ratkaisuja vaaditaan, vaikka vaikutukset näkyvät vasta pitkällä aikavälillä.
Usein näissä tilanteissa johtaja alkaa etsiä ratkaisuja entistä intensiivisemmin tai tehdä enemmän. Todellisuudessa moni johtamisen haaste ei ratkea siksi, että se ei olekaan oikea ongelma vaan pysyvä osa työn rakennetta. Vastakkaiset vaatimukset kuuluvat johtajan arkeen, eikä niitä voi poistaa ilman että jokin olennainen kärsii.
Tässä webinaarissa pysähdymme tutkimaan, millaisia ristiriitoja johtamisessa kannattaa hyväksyä ja millaisia taas oikeasti ratkaista. Saat selkeän ajattelutavan siihen, miten ristiriidat voi tehdä näkyviksi ja käsiteltäviksi ilman että ne kuormittavat liikaa sinua tai tiimiäsi.
Webinaari tarjoaa oivalluksia ja käytännön näkökulmia siihen,
- miten päätöksiä tehdään tilanteissa, joissa molemmat vaihtoehdot ovat perusteltuja
- miten ristiriidoista puhutaan niin, että ne lisäävät ymmärrystä eikä vastakkainasettelua
- miten johtajan oma rooli kevenee, kun kaikkea ei tarvitse ratkaista pois
Tämä webinaari avaa vuoden 2026 webinaarisarjamme johtamisen ristiriidoista.
