Juju ja Tuocon Oy ovat tuottaneet yhteistyössä valmennuksen, jossa valmistaudutaan uuteen normaaliin, siis hybridityöhön.
Kaikkialla on tehty hurja työ, jotta työ sujuu jotakuinkin entiseen malliin poikkeusoloista huolimatta. Kriisin ensimmäinen vaihe on takana ja elämme jo uutta arkea. Emme enää mieti ”Miten johtaisin tai tekisin töitä etänä?”, vaan miltä työn tekeminen näyttää tulevaisuudessa, kun yhdistämme työmuotojen parhaat puolet. Pohditaan, uskallanko johtaa työtä, jota ei voi mitata perinteisin mittarein – esimerkiksi työaikaa mittaamalla? Miten organisaatioiden tärkein menestystekijä, luottamus, ilmenee ja kehittyy jatkossa? Miten yritysjohto siis voi varmistaa, että kaikki uudet, toimivat työtavat tunnistetaan ja sinetöidään arkeen?
Haluamme tarjota valmennuksen, jonka avulla varmistetaan, että tämän kevään toimivat muutokset viedään osaksi johtamiskulttuuria.
Työn hybridimalli – valmennuksessa:
-
Tunnistetaan yksilön ja yhteisön kannalta toimivimmat työkäytännöt
-
Haastetaan totuttuja työkäytänteitä silloin, kun niiden tehokkuus tai toimivuus on kyseenalaista uudessa normaalissa
-
Dokumentoidaan tämän kevään aikana tehdyt löydökset
-
Tuotetaan uudet tekemisen mittarit, joilla työssä onnistumista arvioidaan vuonna 2020
-
Hyödynnetään ”etätyöhypyn” muutosvoima itseohjautuvan organisaation luomiseksi
Lisätiedot:
Juju Works Oy:
Mirva Maine | +358 40 506 2030 | mirva@jujuworks.fi
Tuocon Oy:
Johanna Eskola | +358 40 545 7573 | johanna.eskola@tuocon.fi
