Työnohjauksessa avataan mielen ja suhteiden solmuja. Ohjauksessa on lupa aktiiviselle pysähtymiselle, joka jalostuu ammattitaitoisen ohjaajan kanssa oivalluksiksi ja työn merkityksellisyyden kasvuksi. Samalla kasvavat sekä organisaation hyvinvointi että työn tuottavuus. Laadukas työnohjaus on työnantajan arvovalinta psykologisesti turvallisen tiimin ja työyhteisön rakentamiseksi.
”Olemme saaneet erinomaista työnohjausta ryhmän toiminnan parantamiseen.”
”Työnohjauksesta on saanut enemmän ratkaisukeskeisyyttä ja voimaa arjen haastaviin tilanteisiin. On tullut käytännön ymmärrystä siihen, että itse voi pienin askelin vaikuttaa omaan työhyvinvointiin.”
Me tarjoamme todistetun vaikuttavasti mm. allaolevia työnohjauspalveluita niin etänä kuin paikan päällä.
Esihenkilötyönohjaus
Esihenkilötyö on jatkuvaa peilin edessä olemista. Taitava esihenkilö johtaa myös tunteita asioiden ohessa. Kokonaisvaltaisia johtamisessa tarvittavia taitoja vahvistetaan omaa itsetuntemusta kehittämällä. Itsetuntemuksen ohella työnohjaus tarjoaa työkaluja vaikeiden asioiden käsittelyyn, palautetaitoihin ja omien voimavarojen säätelyyn. Ryhmämuotoisessa ohjauksessa asioita tarkastellaan hyödyntäen ryhmän vahvuuksia ja tuetaan vertaisuutta ja verkostoitumista.
Esihenkilötyönohjaus toteutetaan yksilöllisesti asiakkaan tarpeeseen soveltuen. Uudelle esihenkilölle tarjoamme lisäksi erityistä esihenkilötaitoihin keskittyvää starttivalmennusta. Tutustu myös coaching-palveluumme!
Ryhmätyönohjaus
Ryhmätyönohjaus on kustannustehokas tapa kehittää työtapoja, yhteistyötä ja ennen kaikkea työntekijöiden hyvinvointia. Ohjaaja auttaa ryhmää ja sen yksilöitä kehittymään yhteisesti valittuun suuntaan. Ohjausmuoto sopii erityisen hyvin melko vakiintuneille tiimeille, jotka tekevät vaativaa asiantuntija- ja/tai vuorovaikutustyötä. Ohjaus sovitaan yleensä noin vuoden ajalle, tapaamisten tiheys on suositellusti 3-5 viikon välein.
Muutostyönohjaus
Muutostyönohjaus Jujulla tarkoittaa koko organisaation tavoitteiden nivomista tiukasti ohjausprosessiin ja käsiteltäviin teemoihin. Ohjauksessa käytetään valmennuksellisia ja tarvittaessa koulutuksellisiakin elementtejä, joiden pohjalta tuotetaan jaettua tietoa ja vaihdetaan ajatuksia. Tämä työnohjaus sopii erityisen hyvin tilanteisiin, jossa kaivataan läpileikkaavaa tarkastelua ja toimenpiteitä, kuten vaikkapa muutostilanteissa. Muutostyönohjaus toteutetaan yleensä ajallisesti napakkana kokonaisuutena, esimerkiksi kuukausittain neljän kuukauden ajan.
Kriisityönohjaus
Kriisityönohjauksen tarve syntyy yleensä poikkeuksellisen kuormittavassa tai yllättävässä tilanteessa, joka haastaa ryhmän tai yksilön työkykyä merkittävästi. Ohjauksen tarkoituksena on palauttaa toimintakyky tarjoamalla työkaluja tilanteen käsittelyyn, henkilökohtaista tukea mahdolliseen kriisiin sekä auttaa löytämään voimavaroja niin yksilönä kuin työryhmässä. Kriisityönohjaus toteutetaan mahdollisimman nopeasti tarpeen ilmettyä. Tapaamisia sovitaan tarpeen mukaan 1-3. Jujulla kaikki kriisityönohjausta tarjoavat ovat psykologi- tai psykoterapeuttikoulutettuja ammattilaisia.
