Lean ja coaching
Valmennuksessa yhdistetään ennen näkemättömällä tavalla kuumimpia johtamisen trendejä.
Palvelumme
Kaikki palvelumme ovat rakennettu nykypäivän tarpeisiin
Lue lisää
Valmennuksessa yhdistetään ennen näkemättömällä tavalla kuumimpia johtamisen trendejä: asiakaskeskeisyyttä, palvelumuotoilua, leania ja coachingia. Saat jokaiseen näistä pienen sukelluksen – olemme keränneet omasta mielestämme toimivimmat ajatukset eheäksi kokonaisuudeksi. Haluamme, että valmennuksen päättyessä osallistujilla on kaikki valmiudet jatkaa muutosta omin päin. Tähtiä ovat osallistujat ja valmentaja pysyttelee suosiolla aition puolella. Koska valmennus sisältää myös kovaa asiaa – innokkaimmille halutessaan jopa matemaattisia kaavoja muutoksen johtamiseen – saadaan asiakeskeisimmätkin skeptikot mukaan. Tämä valmennus sopii jopa niille, jotka ovat joskus traumatisoituneet nuotiopiiritanssia tai luennointia painottavista valmennuksista!
Työnohjaus
Oivalluttamista, oman ja työryhmän potentiaalin löytämistä sekä parempia vuorovaikutussuhteita.
Lue lisää
Työnohjaus sopii erityisesti vaativan asiakastyön tueksi, sosiaali- ja terveysalan ammattilaisille sekä uupumuksen ehkäisyyn ja hoitoon. Työyhteisösovittelun jatkoksi suosittelemme myös työnohjausprosessia.
Työyhteisösovittelu
Konflikti työpaikalla vie tehot ja sairastuttaa pahimmillaan koko organisaation.
Lue lisää
Me olemme erikoistuneet konfliktien ratkaisuun. Työyhteisösovittelu on tehokas tapa palauttaa työyhteisön toimintakyky ja antaa eväät parempaan vuorovaikutukseen myös jatkossa.
Balanssi
Balanssi yhdistää keskeiset tiedot, taidot ja ilmiöt ja teorian yksilön ja työyhteisön hyvinvoinnin tueksi.
Lue lisää
Balanssi on syntynyt hyvinvointia tuottavien ammattilaisten yhteistyönä. Halusimme luoda aidosti vaikuttavan valmennuksen, joka vaikuttaa kaikilla hyvinvoinnin osa-alueilla. Työhyvinvointi ei ole sama asia kuin ergonominen tuoli tai tyhy-päivä. Hyvinvointi työssä ja kaikilla elämän osa-alueilla on aito oma kokemus hallinnan tunteesta, kokonaisvaltaisesta oman itsensä johtamisesta kohti juuri niin hyvää (työ)elämää kuin itse kullekin on mahdollista.
Balanssi rakentuu moduuleista, joista voitte valita teille parhaiten sopivat.
Smoothteam
Smoothteam on pelillinen tiimien kehittämisen työkalu toiminnan kehittämisen tueksi.
Lue lisää
Smoothteam-harjoituksessa tiimiläiset arvioivat itseään ja toisiaan peliympäristössä. Pelin tuloksena on tiimin ja sen jäsenten lisääntynyt itsetuntemus, ja purkukeskustelussa avataan yhteisesti vahvuudet ja kehityskohteet.
Smoothteam perustuu persoonallisuuseroja, tiimirooleja, motivaatioteorioita ja psykososiaalisia kuormitustekijöitä koskeviin teorioihin. Pelisimulaatio sopii esimerkiksi uuden tiimin kehittämispäivän starttiin, osaksi muutosprosessia tai tuulettamaan luutuneita käsityksiä vakiintuneissakin tiimeissä. Pelisimulaatiot ovat hauskasti toteutettuja, joten Smoothteam voi olla myös vähän erilaisen tyhy-päivän startti.
Työhyvinvointikysely kehittämisen apuna
Turhauttavatko työtyytyväisyyskyselyt, koska ne eivät johda muutokseen?
Lue lisää
Olemme luoneet uudenlaisen valmennustavan, joka saa takuuvarmasti esiin organisaatiosi vahvuudet ja kehittämistarpeet ja ennen kaikkea kannustaa kaikkia toiminnan parantamistalkoisiin. Yhdistämällä luotettavan kyselyn, laadukkaan analysoinnin sekä kehittämisehdotukset aktiivisesti työpajoissa yhteisesti tuotettuihin kehittämisehdotuksiin saadaan käyttöön koko potentiaalinne. Valmentajamme Sara ja Mirva ovat kehittäneet tuotteen alun perin perinteiseen julkishallinnolliseen organisaatioon ja valmentaneet mm. koko Merivoimien henkilöstön menetelmällä. Kyselytyökaluna käytämme Työterveyslaitoksen ParTy-kyselyä, jolla on erittäin laaja vertailuaineisto ja korkea luotettavuus.
Coaching
Coaching tähtää valmennettavan potentiaalin maksimointiin.
Lue lisää
Coach auttaa sinua tiedostamaan vahvuutesi ja kehittämään potentiaaliasi. Ryhmäcoachingissa voidaan ajallisesti napakassa tahdissa toteuttaa tavoitteita – yhdessä.
Disc
DiSC-tyyli ja johtamisen prioriteetit
Lue lisää
Henkilökohtainen profiili koostuu vuorovaikutustyyliä kuvaavasta DiSC-tyylistä sekä prioriteeteistä, jotka kuvaavat asioita, joihin suuntaamme voimavarojamme.
DiSC-tyyli kuvaa prioriteettejä laajemmin toimintatapaamme, kun taas prioriteetit kuvaavat tarkemmin toimintaamme juuri tiiminvetäjinä, esimiehinä tai johtajina.
