Olet todennäköisesti ollut tässä tilanteessa: Haluat ehdottomasti antaa asiantuntijoille vapautta.
Samalla tiedät, että ilman selkeitä rakenteita homma leviää.
Ja tulosta pitäisi tulla, mieluiten eilen. Autonomia ilman rakennetta on kuormittavaa.
Rakenne ilman autonomiaa on lamaannuttavaa.
1. Selkeys ennen vapautta
Autonomia toimii vain, jos suunta on kirkas.
*Mitä kohti mennään?
*Mikä on prioriteetti juuri nyt?
*Mistä ei neuvotella?
Jos nämä ovat epäselviä, vapaus muuttuu arvailuksi.
2. Rakenne on energiansäästöpumppu
*Hyvä rakenne on päätösväsymyksen vähentämistä.
*Kun perusasiat ovat vakioituja, ihmisten energia vapautuu siihen, missä he ovat parhaimmillaan.
3. Kaikki eivät tarvitse samaa määrää vapautta tai rakennetta
Kokenut asiantuntija ja uusi työntekijä eivät tarvitse samaa johtamista.
Johtaminen ei ole tasajakoa vaan tilannetajua. Lopuksi oikea kysymys siis kuuluukin: ””Miten rakennan enemmän selkeyttä, joka vapauttaa ajattelua oleelliseen?”
Miten rakennan enemmän selkeyttä, joka vapauttaa ajattelua oleelliseen?
Usein emme tarvitse lisää ohjeita.
Tarvitsemme kirkkaampaa suuntaa.
Vähemmän hälyä.
Tietoisempaa valintaa siitä, missä olemme tiukkoja ja missä annamme tilaa.
Hyvä johtaminen ei synny lisäämällä vapautta tai lisäämällä sääntöjä.
Se syntyy siitä, että molemmat ovat tietoisia valintoja.
Jos tasapainoilet vapauden ja rakenteiden välillä, keskustellaan.
Tutustu valmennuksiimme tai varaa ilmainen sparraushetki, jossa tarkastellaan juuri teidän arjen johtamisen kipukohtia.
Yrittäjä, johtamisen ja työyhteisöjen kehittäjä
Psykoterapeutti, Työnohjaaja & Certified Business Coach
