Miksi Jujun piti syntyä?

Vielä, kun Juju oli 90-luvulla pilke äitini silmäkulmassa, oli hän tarttunut auttamistyöhön. Tuolloin työn raamit olivat jokseenkin selkeät: työtehtävät oli rajattu ja hierarkia varsin selvä – joskin aika joustamaton. Valmistuttuani kauppakorkekoulusta jonkin asteiseen eksistentiaalikriisiin löysin itseni samalta polulta (siltä jonne vannoin, etten koskaan päätyisi) ja lopulta minusta tuli business coach – ohjaustyön ammattilainen. Löimme viisaat päämme yhteen ja keräsimme mukaan nipun toinen toistaan fiksumpia ja taitavampia tyyppejä. Lapsi ristittiin Jujuksi. Mutta miksi Juju?

Kaikkialla toitotetaan, että työ on muuttunut pirstaleiseksi, se valuu vapaa-ajalle ja se saa monet voimaan pahoin. Tekee mieli kysyä, mikä järki koko touhussa on? Onko todellakin niin, että jotta talouden rattaat saadaan pyörimään ja asiat hoidetuiksi, osan on vain uhrauduttava? Juju syntyi tarpeesta saada tolkkua työn tekemiseen, työssä jaksamiseen ja tulevaisuuden haasteisiin vastaamiseen. Täytyyhän hommissa joku juju olla! Tämä firma tarvittiin myös siitä syystä, että työhyvinvoinnin johtaminen ja kehittäminen elää karsinoissa. Kanalaa pyörittää työterveys, jonne pääsevät tarpeeksi kipeät. Lampolassa häärii HR, joka jalkauttaa tämän vuoden visiomissio-ohjelmaa, mutta jonka lonkerot eivät mitenkään ehdi kaikkialle. Kyntöauran kahvassa esimies, jonka tulisi rakentaa itseohjautuvaa, moniammatillista, reagointikykyistä ja leanattua porukkaa. Me haluamme olla linkki näiden kaikkien välillä – olkapää esimiehelle, työssäoppimisen kumppani HR:lle ja joskus myös viimeinen pysäkki ennen työterveyden asiakkuutta. Me emme lepää, ennenkuin asiakasyrityksissämme kyetään katsomaan omia tossunkärkiä kauemmas ja myös toiminnan kehittämiseen riittää jatkuvalla syötöllä aikaa ja energiaa. Työn juju tarkoittaa kussakin organisaatiossa eri asioita mutta me lupaamme kaivaa jujun esiin ja ruokkia sitä. Valjastamme tähän tehtävään tarpeen mukaan ammattilaisen personal traineristä terapeuttiin, sillä tärkeintä on lopputulos, ei menetelmän muodikkuus. Jos kuitenkin haluat kahvipyödässä tiputtaa kollegalle pari palvelumuotoiluknoppia, autamme mielellämme siinäkin.

Terveisin,

Ronja

Valmentaja, opiskeluaddikti

Ronja Rosman

KTM, Business coach, Työnohjaaja