Vahva lähijohtaja tuntee itsensä
Reilu ja lähestyttävä johtaja on läsnäoleva ja autenttinen ihminen, jonka lähellä on helppo olla. Mitä muuta hyvältä johtajalta vaaditaan?
Konfliktikompetenssi on arjen resilienssiä
Äkkiä ajatellen Maijan muumimukin paikalla kahvihuoneen hyllyssä tai vuosikymmeniä kestäneillä heimosodilla eli ole mitään yhteistä. Vaan onko sittenkin?
Pelko on tuottavuuden pahin vihollinen
Taistele, pakene tai jähmety – järjestelmä antaa meille nopean toimintaehdotuksen ja sen mukaan etenemme. Sama vaara kuitenkin voi uhata pullaa mussuttavissa palaverijoukoissa.
Tekoälytön työelämä – oletko valmis?
Ihmisen muutoskyky on rajallinen, ja siksi onkin tärkeää muistaa, että holtiton ja suunnittelematon siirtyminen uuteen on aina valtava kuormitustekijä niin yksilölle kuin riski organisaatiolle.
Suositun ihmisen salainen taito
Monimutkaisten ja vaativien asioiden tietämistä ja taitamista korostavassa maailmassamme puhe vuorovaikutuksen laadun merkityksestä voi tuntua humanistien höpinältä. Kaikkihan osaavat puhua! Tieto on valtaa! Dialogisuudessa on kuitenkin kyse perimmältään siitä, että hyväksymme jokaisen vuorovaikutustilanteen mahdollisuutena oppia maailmasta vähän lisää, yhdessä.
Sote-alan työnohjaus muutoksessa
Mistä sote-alan työnohjauksissa tällä hetkellä puhutaan?
Mitä jos unelmasi kävisivätkin toteen
Toteuta unelmasi, sillä aikaa ei suotuisimmissakaan olosuhteissa ole loputtomasti. Uskalla kasvaa ja kurkottaa sinne, missä sinun potentiaalisi on.
Tampereen Juju
Uusia tuulia Tampereen työelämään! Laajennamme toimintaamme Tampereelle ja haluamme tavata teidät – esihenkilöt, tiiminvetäjät, yrittäjät, HR-velhot, paremmasta työhyvinvoinnista vastaavat ja sitä kohti työskentelevät. Tulevaisuuspuhe on usein uhkien täyttämää. Toksinen positiivisuus taas maalaa arjen kestämättömäksi. Tulevaisuusresilientti organisaatio omaa kyvyn oppia, uudistua ja voimistua vaikeuksien keskellä. Tulevaisuusresilienssissä korostuu kyky tunnistaa olemassa olevat tosiasiat, silti toiveikkaasti tulevaisuuteen suhtautuen. […]
Johda itsesi kohti elämäsi parasta joulua
Kuinka edetä tavoitteesta aikaansaamiseen – lyhyt (jouluinen) opas itsensä johtamiseen.
Tehokkuus vs. resilienssi
Formula-auto rakennetaan mahdollisimman tehokkaaksi ja nopeaksi, mutta toisinaan hurjaksi nouseva kierrosluku hajottaa moottorin jo ennen kisan päättymistä. Liika optimointi johtaa kisan keskeytykseen, eikä tällöin saavuteta edes pistesijaa. Sama esimerkki toimii hyvin yksittäisen työntekijän kohdalla – jos ajetaan formulakierroksilla, kone leipoo väistämättä jossain kohtaa kiinni. Kukaan ihmisen keholla ja hermostolla varustettu ei voi loputtomiin tikata formulatemmolla.
Unelma paremmasta johtajuudesta
Johtajana toimiminen on samaan aikaan yhteisöllistä ja yksityistä, julkista ja yksinäistä työtä. Ja ennen kaikkea: johtajat tarvitsevat koulutusta nimenomaan johtajana toimimiseen.
Loma ei korjaa rikki olevaa työelämää
Suomalaisilla on keskimäärin noin kuusi viikkoa vuodessa lomaa. 46 viikkoa vuodesta olemme työssä. Millaisesta työelämästä sinä jäät tänä vuonna kesälomalle?
Itseään hoitamassa
Kaikkihan sen tietää, hulluimpia kaikista ovat psykiatrit ja toiseksi psykologit. Hoitoalalle hakeutuvat ihmiset taas ovat jääneet itse ilman hoivaa lapsina ja haluavat siksi hoivata muita. Kaikki auttamistyötä tekevät ovat oikeastaan hoitamassa itseään, eikö vain? Itsensä auttaminen työn kautta onkin auttamistyön suurimipia tabuja. Vitsiä voidaan heittää, mutta harva uskaltaa avata kahvipöytäkeskustelua siitä, miksi on hakenut auttamistyöhön.
Kasvukipuja
Perjantaina pari viikkoa sitten se alkoi. Ajan kotiin keskustan läpi neljän ruuhkassa, paitsi että liikennettä on suunnilleen saman verran kuin sunnuntai-iltaisin. Soitan matkalla äidilleni, joka on positiivisuuden ruumillistuma virkeässä 79-vuotiaan kehossa ja Alzheimerin vain hiukan muokanneessa mielessä. Vitsailemme scifi-elokuvista ja avaruusolioista. Äiti tuhahtaa naapureille, jotka ryntäävät vessapaperiostoksille.
